Notre équipe commerciale CareGo a eu le plaisir d'assister à la conférence du Metals Service Center Institute il y a quelques semaines dans la ville ensoleillée d'Orlando, en Floride. Pendant leur séjour, ils ont eu l'occasion d'assister à des exposés sur l'état de l'industrie sidérurgique, le marché nord-américain des centres de services sidérurgiques et les défis auxquels sont confrontés les centres de services sidérurgiques, présentés par Elizabeth Rust, Paul Lowrey et William Strauss. En outre, Jeffery Alpert a présenté un exposé intéressant sur l'IA et plus particulièrement sur les critères de réussite d'un projet d'IA. De nombreuses leçons ont été tirées de cet exposé, qui pourraient s'appliquer à de nombreux grands projets technologiques, notamment l'industrie 4.0, l'automatisation, le Big Data, l'IA, etc. Les points clés que nous avons trouvés importants sont les suivants :
D'après notre expérience dans le secteur, nous sommes tout à fait d'accord avec l'opinion de Jeffery Alpert, selon laquelle il faut commencer par un problème, et non par une solution. Nous avons découvert que la puissance d'un grand nombre de projets technologiques à grande échelle est liée à ce fait : il faut partir d'un problème, mais pas d'une solution prédéterminée. Si l'on utilise à la fois les hommes et les machines pour s'attaquer au problème, la solution peut être transformationnelle et c'est l'objectif des projets technologiques à grande échelle. Chez CareGo, nous essayons toujours de travailler avec nos clients pour les aider à déterminer l'objectif final de chaque projet, puis, en fonction de l'effort, une entreprise peut choisir de commencer petit et de construire le projet en morceaux gérables. Cela permet d'utiliser le retour sur investissement à chaque étape du processus. La numérisation est là et change la façon dont nous faisons des affaires.
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