Análisis de una conferencia anual de MSCI

En la conferencia MSCI celebrada recientemente en San Antonio, Texas, tuvimos el placer de escuchar a Thomas Magness, del Thayer Leader Development Group (TLDG). Una lección clave fue: "Trata cada evento como una oportunidad para aprender". Así pues, si las conferencias son un acontecimiento y, por tanto, una oportunidad para aprender, hagamos un balance de la conferencia MSCI, qué aprendimos, qué nos llevamos a casa y qué estamos haciendo al respecto.

Alan Beaulieu, Presidente de ITR Economics, habló de la economía en relación con la industria metalúrgica. A continuación, pasó revista a la tasa de variación, que considera una herramienta clave de gestión. La tasa de variación de una serie de datos puede ilustrar el cambio cíclico e identificar tendencias. Según Alan, el año 2021 será un año récord para la industria manufacturera. Entonces, ¿cómo nos afecta esta tasa de cambio y qué estamos haciendo ahora en CareGo para abordarla? Si partimos de la base de que nos encontramos en la fase B, estamos abordando lo siguiente del libro de Beaulieu "Prosperity in the Age of Decline".

• Estamos resolviendo los cuellos de botella de nuestro proceso y reforzando nuestras capacidades para crecer.
• Estamos colaborando con instituciones académicas locales para acelerar nuestro proceso de I+D.
• Miramos más allá de la tendencia actual para determinar " ¿Qué viene ahora?". Hemos elaborado nuestro plan estratégico y nuestra empresa lo está aplicando.

Thomas Magness también habló sobre el liderazgo de alto impacto y la importancia del liderazgo para motivar a nuestros empleados. En CareGo llevamos a cabo varias iniciativas para implicar, motivar y retener a los empleados:

• Un programa continuo de tutoría que se está mejorando con un nuevo programa de formación transversal de incorporación.
• Un programa único de reparto de beneficios que garantiza que nuestros amigos y compañeros estén todos motivados hacia el mismo objetivo.
• Traslado de personal de Desarrollo de Productos a Asignaciones de Proyectos para rotación
• Una revisión de los empleados con un miembro del equipo ejecutivo para discutir las funciones, responsabilidades, trayectorias profesionales e impacto para determinar dónde están los empleados en el eje "Ansiedad, Flujo, Aburrimiento" que Thomas demostró. En función de las respuestas, se estudian nuevas trayectorias, objetivos y responsabilidades.

Gracias por una conferencia tan informativa, ¡esperamos con impaciencia la del año que viene en MSCI!