Modelo tridimensional de una instalación con grúas coordinadas, líneas y almacenamiento compacto de bobinas

DigitalReal

Vea cómo funciona antes de construirlo.

CareGo crea un modelo virtual de sus instalaciones, equipos y flujos de trabajo para que pueda explorar el flujo de materiales, probar cómo interactúan los sistemas e identificar cuellos de botella antes de iniciar la construcción o realizar cambios en planta.

See simulation Talk to CareGo

El hormigón es caro.
Mover algo en una pantalla no lo es.

Cada decisión sobre una instalación tiene consecuencias. Una vez construido el edificio, cambiar esas decisiones resulta costoso.

Mueva una nave diez pies
Cambie la luz de una grúa
Añada filas de almacenamiento
Cambie la preparación
Mover la producción
Aumente el inventario

Un gemelo digital le permite probar esas decisiones primero.

Esto no es un plano de planta más bonito.

A representación le muestra qué aspecto tiene.

Representación arquitectónica isométrica en tonos azules de un almacén vacío

Edificio
Equipos
Paredes
Grúa

A gemelo digital le ayuda a comprender cómo funciona.

Modelo isométrico de gemelo digital en tonos azules que muestra materiales, equipos y flujo

Edificio
+ Material
+ Movimiento de equipos
+ Flujo de productos
+ Almacenamiento
+ Relaciones operativas

La pregunta no es “¿Cabe todo en la instalación?”
Es “¿Funcionará la operación?”

Recorra la operación antes de que exista.

1
Flujo de materiales
Vea cómo se mueve el producto desde la recepción hasta el almacenamiento, la producción y la expedición.
2
Movimiento de grúas
Comprenda cómo se desplazan las grúas, cómo se solapan sus recorridos y cómo interactúan.
3
Almacenamiento
Explore la distribución, la densidad, la accesibilidad y las rutas de recuperación.
4
Producción
Vea cómo llega el material a producción cuando se necesita.
5
En preparación
Comprenda dónde espera el material, durante cuánto tiempo y por qué.
6
Expedición y recepción
Explore cómo interactúan los movimientos de entrada y salida con la instalación.
7
Capacidad
Compruebe qué puede soportar el entorno a medida que cambian la demanda, el inventario y las operaciones.

Un ejemplo práctico

¿Qué ocurre si cambiamos esto?

Cambie el almacenamiento, la distribución, el inventario, los equipos o el flujo de materiales — y vea el impacto operativo antes de tomar la decisión.

Variables modeladas

Reubicar el almacenamiento
Cambiar la distribución
Aumentar el inventario
Cambiar los equipos
Cambiar el flujo de productos

Simulación completada

Gemelo digital isométrico con una zona de almacenamiento resaltada en evaluación

Resultado simulado

Compare las ventajas y desventajas.

Una decisión no es buena porque mejore una sola cifra. Es buena cuando todo el entorno funciona mejor.

+22%
Capacidad de almacenamiento: +18%
Recorrido de la grúa: +12%
Tiempo de acceso: -8%
Eficiencia del flujo

El diseño de la instalación crea la idea. Los gemelos digitales la ponen a prueba.

1
Diseño de la instalación
Este es el entorno propuesto.
2
Gemelo digital
Ahora veamos qué sucede cuando se pone en marcha.
3
Preguntas
¿Fluye el producto? ¿Funciona el almacenamiento?
4
Refinar
Cámbielo.
5
Volver a probar
Solo entonces.
6
Implementar
Hágalo realidad.

El ciclo sigue planteando preguntas

¿Fluye el producto?
¿Funciona el almacenamiento?
¿Es adecuada la cobertura de las grúas?
¿Hay cuellos de botella?

Un gemelo digital cambia la decisión antes de cambiar la instalación.

Reduzca el riesgo de capital
Ponga a prueba los supuestos clave antes de comprometer fondos en construcción o equipos.
Detecte las restricciones antes
Identifique los cuellos de botella cuando aún son problemas de diseño y no problemas operativos.
Valide la capacidad
Evalúe si el almacenamiento y las distribuciones propuestos realmente pueden soportar la operación prevista.
Tome mejores decisiones sobre equipos
Vea cómo se integran los equipos en el flujo general antes de instalarlos.
Alinee al equipo
Ofrezca a operaciones, finanzas y dirección algo tangible que puedan revisar juntos antes de dar su aprobación.

Un modelo. Distintas decisiones.

Director ejecutivo
¿Este entorno nos permitirá llegar adonde queremos?
Director financiero
¿Estamos invirtiendo capital en la instalación y los equipos adecuados?
Vicepresidente de Operaciones
¿Esto realmente mejorará el funcionamiento de la producción?
Gerente de planta
¿Esto funcionará cuando el material real empiece a moverse?